村级小额工程虽“小”，却连着大民生。针对过去项目决策随意、监管缺位、群众参与度低等痛点，铅山县紫溪乡火星村创新推出“三定四审五管”全生命周期管理模式，让每一个村级小额项目从“出生”到“管护”都有人管、有据查、有实效。

“三定”先行，把准需求“方向盘”。火星村坚持“问需于民”，通过网格巡查和群众反映精准摸排，按轻重缓急排定实施顺序，并统一明确建设标准。牛登铺机耕道断头路优先打通，保障800余亩农田春耕；徐都自然村水渠修复等工程均已完工，群众诉求件件有回应。

“四审”联动，筑牢决策“防火墙”。村级会审把关可行性，党员大会审廉洁风险，村民代表会投票表决“该不该建”，乡镇分级审批按额度分层把关——1万元以下驻村班子签审，1万元至5万元双签审，5万元以上原则上由乡级统筹打包招投标，严防“人情工程”和“化整为零”。

“五管”闭环，拧紧实施“责任链”。从发包公示、质量巡查、资金进度拨付，到“一项一档”全程留痕、关键资料上传“三资”平台，再到建成后明确管护主体定期巡查，环环相扣。

如今，火星村每个项目都形成可追溯的数字档案，村民扫码即可查看。村支书余忠武感慨：“制度帮我们卸了包袱、撑了腰杆，干群关系更融洽了。”

该模式为村级小额工程规范化提供了鲜活样本：制度接地气、决策全流程、分类有尺度、留痕可追溯、管护落到人，真正实现惠民工程持久惠民。（陈翔）