-- 新闻:0793-8224621 --
会议认为,推进高质量发展是目前乃至更长一个时期内工作的总要求,是积极顺应百年未有之大变局、有效应对宏观经济增长动能减弱和市场同业竞争的必然选择,是大势所趋、行业所使、自身所求。要从根本上实现好“政策性、安全性、流动性、效应性”的有机统一,也要做到“速度、结构、质量、效益”的协调发展;要从战略上处理好“总量与质量”“存量与增量”“激励与约束”“发展与安全”的关系;要从行动上解决好“农村阵地更巩固”“增量提量求突破”“绩效考核更有效”“员工干事成事”的问题。
会议强调,服务要更高效。要持续深化“以客户为中心”的经营原则,推动“将服务挺在最前面”的理念内化于心、外化于行。充分发挥网点区域人员优势,切实优化金融产品和服务体验感,驰而不息地为客户创造价值;考核要更精准。要持续推进组织经营的管理创新,发挥好总行统筹引领和考核指挥棒作用,有效破解支行传统经营模式路径依赖,推动全体员工从“要我干”到“我要干”转变、“我能干”到“我干好”提升,不断激发全行干部员工干事创业活力;工作要更突出。要持续坚持差异化、特色化和精细化经营之路,聚力聚焦“小而美、小而强、小而特、小而优”的目标,提升营销能力,拓宽营销思维、拓展营销范围,做深做实全方位的金融营销,力争做到一次营销,多倍服务,实现充分获客、高效获客。
转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。