-- 新闻:0793-8224621 --
会议指出,今年以来,全行干部员工顽强拼搏、共同奋斗,成绩可圈可点,亮点值得肯定,全行存款业务实现稳增长和降成本相互协调,贷款投放坚持扩规模和增客户同步推进,发展质量注重提效益和优结构双向发力,员工管理做到严管和厚爱有机统一,顺利实现了“时间过半、任务过半”目标。会议要求,稳存款要更加系统、更加均衡。紧盯资金组织全年不放松,努力做到存款营销力度淡季不减,把营销重点放在对公项目资金、村集体经济资金、财政性存款和移动便民支付资金等;促投放要全线提速、全面增量。认真学习悟透全省农商银行稳住经济大盘7个方面、27条举措,主动对接农业产业项目、新市民就业创业等重点领域客户,及时满足客户的资金需求。认真落实客户三年翻番计划,扎实开展整村推进、网格化管理和外拓服务。化风险要压实责任、传导压力。更加注重第一还款来源,持续做好新增贷款质量管理工作,正确运用延期还本付息、合理转贷盘活等系列优惠政策,加大表内外不良清收力度,认真分析不良贷款形成的原因,不断提升清收处置效率和质量。优管理要刀刃向内、直面问题。进一步提升站位,对员工异常行为排查采取全方位、地毯式风险排查,对发现的问题坚决处置、毫无保留,全面推行合规文化建设、提升全员合规经营意识的过程,大力构建“不敢违规、不能违规、不想违规”的长效机制。强党建要推陈出新,强化内涵。持续推进共建共联,持续加强支部建设和党员管理,创新擦亮党建品牌,围绕客户翻番、业务合作、产品服务、主题党日等广泛开展支部特色活动,更好地发挥20个党支部战斗堡垒和100名党员的先锋模范作用。
(祝华)
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