本报讯 记者蔡霞报道：“以前，村集体山林水塘发包给谁、租金多少，大家心里没本明白账。如今，明细全部上墙公示，合同扫码就能查阅，事事都能说得清。”仲秋时节，在鄱阳县柘港乡潼东村党群服务中心，几位老党员围在“三资”公示栏前，一边浏览信息，一边议论村里的变化。

柘港乡人口基数大，资源种类丰富。过去，部分村存在集体资产台账老旧、权属界定模糊、合同管理不清、小额支出流程不严等问题，群众反映较为集中。该乡坚持问题导向，夯实工作基础，务实推进农村集体“三资”管理提质增效。建立了“主官统筹、班子包片、部门联动”的工作机制，整合农经、财会、纪委等骨干力量，联合村“两委”干部、网格员组建清查专班，全面厘清村级债权债务、资产现状和合同履约情况。截至目前，该乡共清查集体资产1506宗、集体资源207141亩、经济合同190余份。

与此同时，该乡规范“三资”全流程管理。统一公开标准，线下做实村级公示栏，线上用好“三资码”查询渠道，并依托主题党日、村民议事会等载体，定期通报集体收支、资产运营、整改落实情况；统一合同管理，开展存量合同联合审查，对无效、违规、低价发包等合同逐项整改，严禁口头约定、私自发包行为；统一审批流程，严格执行“四议两公开”民主决策制度，凡涉及集体“三资”重大事项，做到程序合规、资料完备、影像留痕、台账可查；统一组织培训，围绕“三资”整治、财务管理、合同规范等内容开展全覆盖集中培训，提升基层干部业务实操能力。

该乡还构建了排查、交办、整改、销号全链条闭环整治机制，针对公示不规范、台账资料残缺等一般性问题，立行立改；针对集体资产租金、农业产业分红拖欠等重难点问题，组建专班全程盯办，追缴集体收益、补齐制度短板，做到问题不销号不放过、整改不到位不收兵。