本报讯 程晓丽 记者任晓莉报道：整洁的道路、有序停放的车辆、错落有致的休闲桌椅、儿童娱乐设施旁休憩聊天的居民……6月3日，走进广信区罗桥街道欧景名城小区，眼前一派祥和宜居的景象。“现在的小区大变样，心里也跟着舒坦多了！”小区居民张大妈高兴地说。

欧景名城小区曾经一度陷入“物业管不了、业委会建不起、居民不买账”的困境。变化始于2024年1月，小区成立业主委员会，同步成立“红色物业”党支部，推选出10名楼栋长、9名党员志愿者，每一栋楼都明确了“红色管家”和党员中心户。“人在格中走、事在网中办”成为常态。同样的故事也在旭日街道惟义社区上演，该社区构建起“1+3+N”基层治理体系，实现“党务、业务、服务”深度融合。从“无人管”到“暖心治”、从“老破小”变身“幸福里”……这一组组变化，正在广信区一个个住宅小区里悄然发生。

民生无小事，枝叶总关情。广信区坚持党建引领，以“红色物业”建设为抓手，探索出一条“党建引领、行业指导、基层主抓、居民参与、企业服务”的基层治理新路径。该区一改过去“坐等问题上门”的被动模式，转向“主动体检、未诉先办”，努力让群众在家门口感受到实实在在的变化与提升。

同时，广信区在全区推广“三方议事”“四方联动”等共治机制。欧景名城小区的“三方议事”解决了无大门、外墙渗水、70多户不动产权证办不下来等“老大难”问题。旭日街道亲亲家园小区每月开展“圆桌会谈”，对居民诉求实行清单交办、销号管理。罗桥街道友邦玫瑰公馆小区构建“八方联动”机制，推行物业诉求闭环服务管理模式。更值得关注的是，广信区住建局推动开展“小区说事”活动，针对公共收益不透明、维修资金使用不规范等突出问题，建立闭环机制。目前，全区106个小区实现物业费收支、公共收益等信息线上线下“双公示”，业主扫码即可查阅每一笔账目。

截至目前，广信区选树的红色物业小区已实现党组织组建、业主委员会组建、物业服务覆盖“三个100%”，并推动35名离退休干部担任小区党支部书记或业委会主任，为小区治理注入新活力。