本报讯 记者蔡霞报道：树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，上饶经开区坚持在深学、真查、实改上下足功夫，结合领导班子学习教育查摆问题，细化整改举措，着力解决企业急难愁盼，用心办好民生实事，让学习教育成果可感可及。

作为全市工业发展主阵地，服务企业是上饶经开区发展的重中之重。该区创新管理模式，提高服务效能，出台《关于提升工业集聚区基层治理水平 探索工业社区治理模式试点工作方案》，在黄源片区、笔架山片区、潭林路片区先行开展3个工业社区试点，明确党群建设、职工服务、企业服务、平安建设、人居环境5大类18小类62项服务清单，建立“社区吹哨、部门报到”工作机制，有效解决传统工业集聚区管理痛点。建立班子领导服务产业挂点企业“1+6”工作机制，构建“问题收集-分类转办-限时办结-跟踪问效-办结销号”闭环管理体系。全面开展“百名干部大调研、大走访、大帮扶”活动，收集意见诉求162条，全部纳入2026年安商工作重点任务进行处置，绘好企业生产和工人生活两个“同心圆”。

群众“关心事”，也是发展的“关键事”。在办好民生实事方面，上饶经开区针对部分老旧小区自来水管网老化、导致经常性突发停水的现状，加快管网改造进度，持续强化供水管网运维管理，排查并解决漏水、爆管等各类隐患问题42个，全力保障供水安全稳定。针对实验学校餐位与在校学生需求差距较大的现状，全面实施食堂扩容提质工程，统筹安全管理与实际需求，增配后勤服务人员、增设供餐窗口、完善就餐动线、推行错峰就餐，计划新增600个餐位，确保今年秋季开学全面到位。计划投入1.35亿元，实施63个教育、水利、幸福驿站等民生项目，切实增强群众获得感、幸福感。

立足改到位、改深入、改长久，上饶经开区坚持破立并举、标本兼治，优化完善议事与决策机制，巩固提升治理效能。在制度建设上，全面修订《党工委管委会工作规则》《“三重一大”议事决策制度》，实行“专题工作会议”和“分管领导办公会”双重前置把关。在企业入园环节，该区推动决策流程系统性重构，明确管委会“行政主体”与国有公司“经营主体”职责边界，建立“洽谈-联审-决策-签约”闭环，尊重发展规律、做到蹄疾步稳。在政府投资项目上，由区经发局牵头组织各行业主管部门、项目单位、要素保障部门等开展联合论证，通过实地调研、民意征集、社会公示等方式，充分论证项目必要性、可行性并进行动态优化，以实干实效回应群众期盼。