
他用“一粒种”改写“一方田”
——走近制种专家何强生
本报记者 钟芷涵 陈玉霞
赣鄱大地的稻浪翻过一季又一季,他在田埂上走过了一年又一年。
从青丝到白发,从一个人到一个团队,江西兴安种业股份有限公司党支部书记、董事长、制种专家何强生把满腔热情都投入到育种这件事上。而如今被称作“农业芯片”的种子,正在他的手里,一寸一寸地改写着这片土地的收成。
朴素的愿望
走进江西兴安种业股份有限公司,记者在何强生的办公室里发现,最显眼的不是奖状牌匾,而是码得整整齐齐的3双鞋——胶鞋、雨鞋、拖鞋。胶鞋的鞋帮上,还沾着没洗掉的黄泥。
“他一年有二百七八十天泡在田里。”兴安种业员工告诉记者。
这种“泥腿子”做派,几十年如一日。
很多人,包括何强生爱人,都问过他多次:“咋就那么喜欢下田?”
“大家都指着种子吃饭呢。”何强生说,“做这一行,就必须下田。你得去田里看、去试,才知道育种能不能进行得下去!”
这个朴素的认知,来自一个更朴素的愿望——“能吃饱饭”。
何强生今年63岁,他说小时候觉得最大的幸福就是“能吃饱饭”。随着他考上农校,毕业分配到横峰县水稻良种场,后来又自己创办种业公司,他对“最大的幸福”的认知逐渐变成让更多人能吃饱饭、吃好饭。
愿望落地,离不开日复一日的坚守。而育种这件事,最熬人。
“一个品种从研发到国家审定,再到产业化推广,最少十年,有的甚至要十五六年。”他说,品种研发就像建房子一样,是很漫长的过程,种苗从实验室到大田,也要经过无数次筛选,哪一关都马虎不得。
“你做了这一行,就不可能中断。中断了,前面就白搞了。”不管外面的世界如何喧嚣,何强生都心无旁骛地做着育种这件事。
正是这种“一根筋”的倔强,让他从孤军奋战,走到今天拥有60多人团队、年科研投入超千万元的国家级种业企业。
守好“生命线”
“每一袋发往农民手中的种子,包装袋上都印着二维码,扫码即可追溯生产地、质量标准和品种特性。”走进兴安种业加工包装车间,何强生拿起一包种子向记者介绍说,“种子是农业生产的‘芯片’,种子质量就是种子的‘生命线’。我们保证每一粒种子都符合国家标准。”
但兴安种业这条“生命线”的守护,并非一帆风顺。
2010年,公司注册的第一个春天就遇到资金困难。买设备、搞研发……哪都需要钱。“那时候压力大得睡不着。”何强生回忆道。
转机来自市政府支持的一笔500万元水利兴农信用贷款。“这笔款项,让我们顺利熬过了发展初期。”之后,国家陆续出台种业改革政策,鼓励民营企业进入种业。兴安种业抓住机遇,一步步成长为全国“育繁推”一体化种业企业、中国种业信用骨干企业、农业产业化国家重点龙头企业、国家高新技术企业。2020-2024年度连续五年杂交水稻销售排名进入全国前八;2020年11月,何强生被中共中央、国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。
“我们有今天,一靠国家政策赋能,二靠各地农业部门支持,三靠一支对农业有情怀的团队。”何强生介绍,这支团队现有正式员工60多人,包括本科、硕士、博士。该企业每年科研投入超过1300万元,占总营收入的8%以上。
“现在科技发展很快,我们要持续地投入,才能不断产出。”在何强生的带领下,兴安种业不断加大科研投入,目前,已培育出具有完全知识产权的国审和省审优质、高效水稻新品种73个,其中国审品种21个,涵盖中、早、晚稻和各类型特色稻;培育优质高产不育系7个,其中不育系“启元S”荣获“科创中国”榜单技术。同时,公司先后获国家发明专利7项,获植物新品种保护18项。
老骥仍伏枥
如今,在江西及周边省份,兴安种业的水稻品种已成为种粮大户和新型农业经营主体的首选。
来自横峰县莲荷乡的种粮大户钟顺良,种了一辈子田,自从种了兴安种业选育的水稻新种,日子越过越甜。
“现在他们一见我就笑。”谈起这些种粮大户,何强生就止不住笑意。
“每次听到他们说‘因为你们的品种、技术,我又丰收了’,心里就分外高兴。粮农的笑容,就是我们最大的安慰。”暮色四合,何强生从田里回来,换下沾满泥土的胶鞋。
粮安天下,心安沃土。他的成果,不在奖状上,不在牌匾里,而在生机勃勃的大地上,在千万农户的谷仓中,在人们的饭碗里。
何强生告诉记者,除了培育稻种,兴安种业2017年还开始培育红薯品种,2018年又进军油菜育种。
“过去,这些作物的种苗多靠外省调运,路途遥远,成活率低,一株苗要两毛多;现在,我们成功选育了自有品种,供苗能力已达到全省需求的50%左右,成本降到几分钱一株,不仅大大减少了种植户的开支,也填补了江西省油菜、红薯商业化育种的空白。”何强生说,“以后我们的品种会越来越多。”
谈起未来时,已过花甲之年的何强生眼睛发亮,他语气坚定地说:“只要身体允许,我就会一直坚持下去。”