评价一名干部，常听人说：“这人想干事，也能干成事。”想干事是态度，干成事是能力，但中间还隔着一层——为什么干事、为谁干事。这层想明白了，政绩观才算立住了。

有什么样的政绩观，直接决定着一个领导干部的选择和作为。如果回答不好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这个根本问题，就难免走偏。有的干部想着给个人“攒资本”，喜欢搞“形象工程”“面子工程”；有的以为发展就是上项目、搞投资，过度举债搞建设，盲目扩张铺摊子；有的热衷于立竿见影的政绩项目,却不愿做泽被长远的“潜功”……这样的干部把自己放在“中心位”，眼里只有个人的升迁得失，首先考虑的是“是否出彩”“能否加分”。

其实，政绩未必都要硬邦邦、响当当。它完全可以有另一种模样：可以是老旧小区里，行动不便的老人搭乘加装电梯下楼晒太阳的便利；可以是背街小巷整治后，雨天不再积水的路面；也可以是政务大厅里，办事窗口前少排的那半小时队。这些事看似琐碎，却件件落在百姓心坎上。这样的干部把自己放在“服务位”，他们明白，自己不是舞台上的主角，而是人民群众的“铺路石”。

党的十八大以来，习近平总书记高度重视领导干部的政绩观问题，深刻指出“为民造福是最大政绩”。说到底，政绩这道题，解题思路不在“秀场”，而在“现场”；评分标准不在报表上的数字，而在老百姓的口碑里。少一点“我”的焦虑，多一点“我们”的实绩；少算点个人升迁的“小账”，多算点民生福祉的“大账”。让政绩浸润“烟火气”，让干部的心沉下来，沉到百姓的日子里去，回应好群众的每一个期盼，便是最扎实的政绩。

（蔡霞）