本报讯 杨萍 黄力 记者戚虹鸿报道：信州区财政局创新打造“双线雷达”监控体系，通过“进度线”与“目标线”双重追踪，实现财政资金全程闭环管理，有力提升资金使用效能。

源头把控，绩效目标成为项目“通行证”。信州区财政局将绩效管理深度前移，严把项目入口关，确立“无绩效不入库”的原则，通过制定清晰的目标设定“路线图”，统一要素和量化标准，确保入库项目紧密契合政策导向，绩效指标科学、精准、可衡量，从源头上拧紧了资金精准投放的“阀门”。

过程追踪，“双线扫描”实时预警纠偏。依托预算一体化管理信息系统，该局对入库项目的资金支付进度和预设目标达成情况进行“双线”动态追踪，针对一般性问题，线上即时反馈、督促整改；面对重大偏差，联合业务股室深入项目单位，“点对点”实地督导，共同剖析根源、靶向纠偏，确保目标不偏离、资金不闲置、效益不打折。

闭环运行，制度合力催化“绩效红利”。该局着力构建覆盖“目标设定、过程监控、结果评价、应用反馈”的完整绩效管理闭环。通过制度固化、流程优化、部门联动“三管齐下”，推动绩效管理从“碎片化”向“系统化”深度转变，持续释放财政资源配置效率和公共服务供给质量的“乘数效应”。