全区经济工作会议召开后，安商办第一时间组织干部深入学习贯彻会议精神，凝聚思想共识，坚定发展信心，以会议精神为引领，明确“优服务、提效能、促发展”的工作主线，统筹谋划全年工作，着力在安商服务上彰显开发区温度，在营商环境上持续提升效能，积极推动全区经济社会高质量发展。

坚持问题导向，畅通企业诉求响应全通道。依托“企业服务一点通”小程序平台和服务小组，实现企业诉求线上线下多渠道收集，做好“日跟踪、周会诊、月通报”的常态化安商督导工作。强化“四级问题”调处机制，进一步完善“企业诉求收集-安商办研判派单-职能部门接单-跟踪督导-问题销号”的闭环管理流程，针对涉及多部门、推进困难的复杂问题，通过及时召开问题调度会，明确责任主体和时间节点，细化工作计划，压实各方责任，确保项目建设零障碍推进，企业诉求高效率办结，切实提升安商服务效能。

坚持目标导向，构建企业服务保障新格局。紧扣“挂点全覆盖、无事不打扰、服务要到位、合力促发展”四大目标要求，创新推行“红黄绿”三色企业管理制度，坚持“无事不扰、有呼必应”，优化服务资源配置，通过“访有重点、巡有周期”的差异化服务，提高服务企业的专业度、精准度。围绕助力企业做大做强目标，部门服务形成合力，及时帮助企业开展规上企业、高新企业、“专精特新”企业、“瞪羚”企业等申报工作，积极推动企业升级转型，助力企业实现高质量发展。

坚持结果导向，激活安商一线发展新动能。强化日常服务督导，关注企业每月用工、生产等情况，引导服务小组主动协助企业拓展市场、技术升级等。为企业发展作出突出贡献的干部，优先推荐为“服务之星”。强化服务成效考核，既要注重考量干部服务履职过程，更要考量服务成效结果，以安商服务的“走心、热心、贴心、暖心”，为上饶经开区高质量发展蓄势赋能。